制订正确的施工方案 保证工程项目施工质量

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一、确立合适的施工方案是工程施工质量的保证在建设工程施工项目质量管理中,施工方案的正确与否,是影响施工质量的关键所在。对建设项目中工程量大、施工难度高,并就整个建设项目的完成起关键作用的、甚至会影响全局的关键单项工程,要确保其合理的施工程序、顺序与工艺流程,采用兼顾工艺先进性和经济合理性的施工方法,选择既能满足工程的需要,又能发挥其效能的施工机械。通过对技术、组织、经济、管理等方面的全面分析、综合考虑,选择最佳的施工方案。施工方案的确立,目的是提高质量、加快工期、降低成本、提高项目施工的经济效益与社会效益,也就是说,要在施工过程中,对人力与物力、主体与辅助、供应与消耗、生产与储存、专业与协作、使用与维修、空间布置与时间安排等方面进行科学、合理地部署,为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最优方案。每个工程项目施工的准备阶段,其项目经理部应组织管理成员,按既定的施工组织设计施工方案。突击重点、具体详细地组织切实可行的方法和有效措施,实行质量控制管理,履行岗位责任制度以及其他各项规章制度,科学、合理地组织并实施项目施工的程序、步骤、施工方法、施工机械及技术措施,认真按照施工图施工、依照现行的施工技术操作规程、施工规范及验收规范、质量检验评定标准进行检查、验评。综上所述,施工方案的确定,关系着施工过程的产品质量、整个工程的全面管理与项目的总评及其经济效益和社会效益。二、施工方案对施工质量的指导施工方案是用来指导建设工程项目施工过程中的技术、经济和组织的技术性文件。为保证建设项目的施工质量,必须有科学、合理、高水平的施工方案,通过管理组织进行科学、严密管理,按既定的施工方案配备施工劳力、施工机械,依据施工程序与顺序、施工起点、流向和施工方法,严格要求,加以实施。同时,为更好地发挥施工方案的指导作用,应做好施工准备工作。包括搞好人力、物力、财力的统筹安排,做到有组织、有计划、有步骤地实施。建立岗位责任制,明确责任与权利,加强监督和相互促进;开展劳动竞赛,把施工质量同员工物质利益有机结合,从而保证施工方案有效实施。三、实施质量控制的原则做好质量控制的管理是保证施工方案实施的保障和手段。项目施工的质量控制应遵循五个原则:一是坚持“质量第一、用户至上”。二是质量控制必须“以人为核心”。把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感。树立“质量第一”观念,提高人的素质,以人的工作质量保证工序质量、工程质量。三是从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品质量的检查。以“预防为主”进行这些措施,确保施工项目的质量。四是坚持质量标准,严格检验,一切用数据说话。五是贯彻执行科学、公正、守法的职业规范与道德观念。四、质检及其标准是施工方案的依据在施工方案中,要求每项工程都必须根据国家颁发的建设工程施工技术操作规程、施工及验收规范、质量检验及评定标准进行检查、验评。建立检查制度,对每项工程进行开工前检查、工序交接检查、隐藏工程检查,认真办理验收签证手续。根据工程项目内容采取不同方式进行检查,只有这样施工质量才能得到保证。五、结论建设工程的施工项目管理,只有从质量、安全、工期和技术经济指标等各方面全面分析、综合考虑,进行权衡、比较后制订科学、合理、正确的施工方案,通过有组织、有计划的科学管理和质量控制,才能保证工程项目的施工质量达到预期目的。(作者单位:郑州交通技师学院)

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